تفاوت بین لجستیک و باربری چیست؟
در عملیات تجاری مدرن، لجستیک و حمل و نقل دو مفهوم نزدیک به هم با مسئولیت های متفاوت هستند. درک تفاوت بین آنها برای مدیریت موثر زنجیره تامین و حمل و نقل کالا ضروری است. این مقاله به بررسی تفاوت بین لجستیک و حمل و نقل و نقش آنها در عملیات تجاری می پردازد.
تفاوت بین لجستیک و باربری چیست؟
مدیریت تدارکاتبخش مهمی از زنجیره تامین است که شامل مدیریت کل فرآیند از تهیه مواد خام تا تحویل محصول نهایی است. این شامل برنامه ریزی لجستیک، تهیه، تولید، انبارداری، حمل و نقل و توزیع با هدف دستیابی به تخصیص بهینه منابع و به حداقل رساندن هزینه های لجستیک است. حمل و نقل بخشی از مدیریت لجستیک است که عمدتاً وظیفه حمل و نقل کالا از یک مکان به مکان دیگر اعم از زمینی، دریایی، هوایی و سایر روش های حمل و نقل را بر عهده دارد. مدیریت لجستیک بر هماهنگی و بهینه سازی کل زنجیره تامین تاکید دارد، در حالی که حمل و نقل بر فرآیند حمل و نقل واقعی کالا متمرکز است. بنابراین می توان گفت که مدیریت لجستیک مفهوم گسترده تری از حمل و نقل است که تمام جنبه ها و فعالیت های مدیریتی فراتر از حمل و نقل را در بر می گیرد.
لجستیک و حمل و نقل دو مفهوم مرتبط با مسئولیت های متفاوت هستند:
1. مدیریت لجستیک:مدیریت لجستیک تمام جنبه های زنجیره تامین، از تهیه مواد خام تا تحویل نهایی محصولات به مشتریان را پوشش می دهد. این شامل فرآیند برنامه ریزی، اجرا، کنترل و نظارت بر جریان کالا برای اطمینان از کارایی و روان بودن فعالیت های لجستیکی است. مدیریت لجستیک شامل مدیریت موجودی، حمل و نقل، انبارداری، بسته بندی، توزیع و سایر جنبه ها است.
2. حمل و نقل:حمل و نقل بخش مهمی از مدیریت لجستیک است که عمدتاً به فرآیند حمل و نقل کالا از یک مکان به مکان دیگر اشاره دارد. حمل و نقل به طرق مختلف از جمله حمل و نقل جاده ای، حمل و نقل ریلی، حمل و نقل دریایی، حمل و نقل هوایی و غیره قابل انجام است. فرآورده های حمل و نقل مسئولیت سازماندهی و مدیریت فرآیند حمل و نقل کالا را بر عهده دارند تا اطمینان حاصل شود که کالا می تواند سالم و به موقع به مقصد برسد. .
نقش لجستیک و حمل و نقل در تجارت چیست؟
لجستیک و حمل و نقل نقش حیاتی در تجارت دارند:
1. مدیریت زنجیره تامین:مدیریت لجستیک مسئولیت مدیریت تمام جنبه های زنجیره تامین را بر عهده دارد تا اطمینان حاصل شود که زنجیره تامین به طور موثر عمل می کند تا محصولات به موقع و دقیق به مشتریان تحویل داده شوند.
2. کنترل هزینه:مدیریت موثر ازتدارکات و حمل و نقلبه کنترل هزینه های عملیاتی شرکت کمک می کند. با بهینه سازی فرآیند لجستیک و انتخاب روش مناسب حمل بار، شرکت می تواند هزینه های مختلف مانند هزینه های موجودی و هزینه های حمل و نقل را کاهش دهد.
3. رضایت مشتری:لجستیک و حمل و نقل به طور مستقیم بر رضایت مشتری تأثیر می گذارد. تحویل به موقع و ایمن کالا می تواند رضایت و وفاداری مشتری را بهبود بخشد و باعث توسعه بلندمدت شرکت شود.
4. رقابت در بازار:با ایجاد یک سیستم لجستیک کارآمد و شبکه حمل و نقل، شرکت ها می توانند رقابت خود را در بازار بهبود بخشند. پاسخگویی سریع و انعطاف پذیر به تقاضای بازار و تنظیم به موقع زنجیره تامین و استراتژی های لجستیک می تواند به شرکت ها کمک کند تا در بازار رقابتی شدید شکست ناپذیر باقی بمانند.
چگونه لجستیک و حمل و نقل را بهینه کنیم؟
برای بهینه سازی لجستیک و حمل و نقل می توان اقدامات زیر را انجام داد:
1. کاربرد فناوری:استفاده از فناوری اطلاعات و نرم افزار مدیریت لجستیک برای بهینه سازی فرآیندهای لجستیک و بهبود کارایی و دقت حمل و نقل.
2. همکاری زنجیره تامین:ایجاد همکاری نزدیک با تامین کنندگان، حامل ها و ارائه دهندگان خدمات انبارداری برای بهینه سازی تمام پیوندهای زنجیره تامین و دستیابی به اشتراک منابع و عملیات مشترک.
3. انتخاب حالت حمل و نقل:روش های حمل و نقل مناسب را با توجه به عواملی مانند ویژگی های بار، مسافت و محدودیت زمانی حمل و نقل از جمله حمل و نقل جاده ای، حمل و نقل ریلی، حمل و نقل دریایی و حمل و نقل هوایی انتخاب کنید.
4. مدیریت موجودی:کاهش هزینه های موجودی و کاهش انباشت موجودی از طریق اقدامات منطقی مدیریت موجودی مانند فناوری مدیریت زنجیره تامین و فقط-که در-زمان.
5. بهبود مستمر:به طور منظم فرآیندهای لجستیک و حمل و نقل را ارزیابی و بهینه کنید و به طور مستمر بهبود و نوآوری کنید تا با تغییرات بازار و نیازهای متغیر مشتری سازگار شود.
خلاصه
لجستیک و حمل و نقل نقشی ضروری در عملیات تجاری مدرن دارند. آنها ارتباط نزدیکی دارند، اما مسئولیت ها و وظایف متفاوتی دارند. با مدیریت مؤثر و بهینه‌سازی لجستیک و حمل‌ونقل، شرکت‌ها می‌توانند کارایی عملیاتی را بهبود بخشند، هزینه‌ها را کاهش دهند و رضایت مشتری را افزایش دهند و در نتیجه مزیت‌های بیشتری در رقابت بازار به دست آورند.
