شرکت های حمل و نقل بین المللی چگونه می توانند هزینه های حمل و نقل را کاهش دهند؟
با توسعه مداوم تجارت جهانی، شرکت های حمل و نقل بین المللی با چالش های زیادی در کاهش هزینه های حمل و نقل مواجه هستند. این مقاله به استراتژی‌های اتخاذ شده توسط شرکت‌های حمل‌ونقل بین‌المللی تحت دو حالت حمل‌ونقل بار اقیانوسی و حمل‌ونقل هوایی، به منظور بهبود کارایی و بهینه‌سازی ساختار هزینه می‌پردازد.
حمل و نقل باری اقیانوس: بهینه سازی برنامه حمل و نقل و بسته بندی محموله
بهینه سازی برنامه حمل و نقل:به عنوان یکی از روش های اصلی حمل و نقل،حمل و نقل دریایی اقیانوسبه طور مستقیم بر کارایی کلی حمل و نقل تأثیر می گذارد. شرکت های حمل و نقل بین المللی می توانند با شرکت های حمل و نقل همکاری نزدیک برقرار کنند، از برنامه های حمل و نقل انعطاف پذیر استفاده کنند، به حداکثر بارگیری کانتینر دست یابند و هزینه های حمل و نقل را کاهش دهند.
بسته بندی و انبارداری کالا:برای حمل و نقل دریایی، بسته بندی و انبارداری کالا نیز پیوندهای مهمی هستند که بر هزینه ها تأثیر می گذارند. شرکت های حمل و نقل بین المللی می توانند فناوری انبارداری پیشرفته را برای بهینه سازی چیدمان انبار کالا و کاهش اتلاف فضای انباری اتخاذ کنند. در عین حال، با بسته بندی معقول کالاها، کاهش حجم، بهبود نرخ بارگیری و کاهش بیشتر هزینه های حمل و نقل دریایی.
حمل و نقل هوایی: انتخاب معقول پروازها و طبقه بندی بار
انتخاب منطقی پروازها:حمل و نقل هوایی معمولاً مزیت اصلی به موقع بودن را دارد، اما هزینه آن نیز به نسبت بالاست.شرکت های حمل و نقل بین المللیهنگام انتخاب خدمات حمل و نقل هوایی می تواند پروازها را بر اساس فوریت و بودجه هزینه کالا انتخاب کند
طبقه بندی کالاها:شرکت های حمل و نقل بین المللی می توانند کالاها را با ماهیت های مختلف طبقه بندی و مدیریت کنند و استراتژی های حمل و نقل مختلفی را بر اساس ویژگی هایی مانند به موقع بودن و ارزش اتخاذ کنند. برای برخی از کالاها که به دنبال تحویل سریع نیستند، می توان فضای کابین اقتصادی تری را برای حمل و نقل یکپارچه انتخاب کرد و در نتیجه هزینه حمل و نقل هوایی کمتری را به دست آورد.
مدیریت اطلاعات: بهبود کارایی حمل و نقل
سیستم لجستیک هوشمند:اتخاذ سیستم لجستیک هوشمند کلید بهبود کارایی حمل و نقل دریایی و حمل و نقل هوایی و کاهش هزینه ها است. با نظارت بر وضعیت حمل و نقل کالا در زمان واقعی، بهینه سازی برنامه ریزی مسیر، کاهش تعداد نقل و انتقالات و بهبود کارایی حمل و نقل کالا.
تجزیه و تحلیل و بهینه سازی داده ها:با استفاده از تکنیک های تحلیل داده های بزرگ، بین المللیشرکت های حمل و نقلمی‌تواند عمیق‌تر در داده‌های حمل‌ونقل کاوش کند، قله‌های هزینه و تنگناهای کارایی را شناسایی کند. از طریق تجزیه و تحلیل دقیق داده ها، استراتژی های حمل و نقل را می توان تنظیم کرد، برنامه ریزی مسیر را می توان بهینه کرد، و کارایی استفاده از منابع را بهبود بخشید.
مدل های همکاری انعطاف پذیر و متنوع
همکاری چند حزبی:مدل‌های همکاری انعطاف‌پذیر و متنوع با شرکت‌های حمل و نقل و هواپیمایی متعدد ایجاد کنید و شرکای مناسب حمل‌ونقل را بر اساس مسیرها و برنامه‌های حمل و نقل مختلف انتخاب کنید. از طریق مدیریت زنجیره تامین انعطاف‌پذیر، شرکا را با توجه به تقاضای بازار و تغییرات فصلی تنظیم کنید تا به کنترل هزینه‌های حمل و نقل حساس‌تر دست پیدا کنید.
گسترش خدمات جامع:علاوه بر خدمات حمل و نقل سنتی،حمل و نقل بین المللیشرکت‌ها همچنین می‌توانند حوزه‌های خدمات مرتبط را گسترش دهند، مانند تدارکات تجارت الکترونیک فرامرزی، مدیریت انبارداری، و غیره.
نتیجه:
شرکت های حمل و نقل بین المللینیاز به استفاده کامل از توانمندسازی فناوری و روحیه نوآورانه در کاهش هزینه های حمل و نقل. با بهینه سازی فرآیندهای عملیاتی حمل و نقل بار اقیانوسی و حمل و نقل هوایی، انتخاب ابزارها و مسیرهای حمل و نقل معقول، و معرفی سیستم های مدیریت اطلاعات، کنترل هزینه و بهبود کارایی برای دستیابی به توسعه پایدار یکپارچه می شوند. ارتقای دوگانه فناوری و نوآوری، پشتیبانی قوی از شرکت های حمل و نقل بین المللی برای حفظ مزیت رقابتی در رقابت جهانی فراهم می کند.
